第一、企业集中精力于核心业务。由（yóu）于任何企业的资源都（dōu）是有限的，很（hěn）难成（chéng）为（wéi）业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自（zì）己的主要资源集中于自（zì）己（jǐ）擅长的（de）主业，而把物流（liú）等辅助功能留给物流公司。 

　　第二（èr）、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。 

　　第三、减少固定资产投资，加速资本周转（zhuǎn）。企业自建（jiàn）物流需（xū）要投（tóu）入大（dà）量的资金购买物流设备，建（jiàn）设（shè）仓（cāng）库（kù）和信（xìn）息网（wǎng）络等专业物（wù）流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是（shì）中小企业是个沉（chén）重的负（fù）担。而如果（guǒ）使用第三方物流公司（sī）不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队（duì）方面（miàn）的资金（jīn）占用（yòng），加（jiā）速了资金周转。 

　　第四、提供（gòng）灵活多样（yàng）的顾客服务，为顾客（kè）创造（zào）更（gèng）多的价值。 

　　当然，与自（zì）营物流相比（bǐ）较（jiào），第三方物流在为企业提供上述（shù）便利的同时（shí），也会给企（qǐ）业（yè）带来诸多的不（bú）利（lì）。 

　　企业不能（néng）直接控制物流（liú）职能（néng）；不能（néng）保（bǎo）证供货的准（zhǔn）确和及（jí）时（shí）；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放（fàng）弃（qì）对物流专业（yè）技术的（de）开（kāi）发（fā）等。